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L’associazione “Oltre il Giardino” al lavoro sulle aiuole di Porta Schiavonia

Nella mattina di sabato 19 settembre, Porta Schiavonia ha visto un gruppo di volonterosi armati di guanti, forbici e attrezzi da giardino, riordinare le aiuole poste ai suoi piedi. Si trattava del primo intervento manutentivo effettuato dall’associazione “Oltre il Giardino” sulle belle aiuole recentemente progettate e piantumate. L’associazione, in attesa di poter riprendere le attività sospese, si impegna in un’attività all’aria aperta prendendosi cura del verde in città e ha chiesto al Comune di Forlì l’affidamento della manutenzione ordinaria del verde della rotatoria di Porta Schiavonia, ultimamente un po’ trascurata, che fa da cornice a una delle immagini iconiche della città. 

Le aiuole sono frutto di collaborazione con il Taaf (Tavolo delle Associazioni Ambientaliste Forlivesi) e sono state pensate per una bassa manutenzione ed un’alta sostenibilità idrica. Vi sono agapanti che hanno appena ultimato la bella fioritura azzurra, tulbaghie ed erigeron tuttora fioriti, elicrisi ed altre varietà. In fondo metter le mani in terra tra piante e fiori è una piacevole fatica!

Hera, 176 milione di euro investiti nell’idrico per la tutela di una risorsa a rischio

Tutto scorre, diceva qualcuno, ma l’acqua rischia di non farlo più. Perché ce n’è sempre di meno e, al contempo, ne viene consumata sempre di più. Il dato più allarmante lo forniscono le Nazioni Unite, secondo cui entro il 2050 la domanda globale di acqua dolce supererà del 40% la sua stessa disponibilità. Il cambiamento climatico, insomma, è un cane che si morde la coda: da un lato incrementa “la sete” complessiva del sistema, dall’altro intacca anche le risorse che possono farvi fronte.

Le buone esperienze, per fortuna, non mancano, e una di queste è quella del Gruppo Hera, che ha largamente anticipato i corretti indirizzi legislativi assunti anche dall’Ue nel marzo 2019. Secondo operatore nazionale nel servizio idrico integrato, con 3,6 milioni di cittadini serviti, la multiutility è riuscita ad affrontare con efficacia e resilienza anche le situazioni calamitose più critiche che si sono presentate nel corso degli ultimi anni, garantendo a tutti una fornitura idrica continua e di qualità, certificata da quasi 3 mila analisi al giorno nel territorio servito.

Come? La ricetta di Hera si compone di ricerca, innovazione e investimenti, che nel solo 2019 hanno sfiorato i 176 milioni di euro, superando del 42% la media nazionale e dando seguito a una politica industriale che dal 2002 a oggi ha permesso al Gruppo di mettere in campo una media di oltre 100 milioni di euro all’anno. Tanti, del resto, i capitoli di questo impegno, i cui risultati sono al centro dell’ultima edizione di In buone acque, report di sostenibilità – già disponibile online e a breve presso gli sportelli clienti – che il Gruppo dedica ogni anno proprio al servizio idrico e in particolare alla qualità dell’acqua potabile che Hera fornisce quotidianamente a circa 3,6 milioni di persone.

Per fare il punto, certo, ma anche per guardare avanti, in particolare – su rigenerazione e riuso della risorsa (10 milioni, ad esempio, i mc di acqua in uscita dai depuratori del territorio Bolognese immessi ogni anno nuovamente nell’ambiente e potenzialmente riutilizzabili, e analoghi progetti di riuso sono previsti anche a Cesena), investimenti su rinnovamento e adeguamento delle infrastrutture di rete e contenimento dei consumi, non soltanto di imprese e cittadini ma anche della stessa multiutility. 79 mila, infatti, i mc di acqua risparmiati nel solo 2019 da Hera grazie a progetti di water management, con l’obiettivo al 2023 di ridurre del 15% i propri consumi idrici rispetto al 2017.

Quella dell’idrico, d’altronde, è una vera e propria industria, che ha l’obiettivo di garantire acqua sicura da bere alle persone e di restituirla all’ambiente depurata da possibili inquinanti. I risultati delle analisi effettuate da Hera e dagli enti pubblici di controllo, pubblicati da Hera nel report In buone acque fin dal 2009, evidenziano anche per il 2019 l’assoluta sicurezza e qualità dell’acqua potabile a beneficio di un comportamento di consumo più vantaggioso per l’ambiente oltre che per il portafoglio: è di circa 460 euro l’anno, infatti, il risparmio per una famiglia di tre persone che preferisce l’acqua di rubinetto rispetto a quella in bottiglia.

L’ambito depurazione è forte di alcuni fra i più importanti interventi infrastrutturali realizzati in Italia, come il Piano per la salvaguardia della balneazione di Rimini e l’adeguamento del depuratore di Servola a Trieste, ma il Gruppo Hera dedica importanti risorse anche all’acquedotto, che nel 2019 ha assorbito quasi il 60% degli investimenti nell’idrico. Inoltre Hera ha avviato il percorso per conseguire entro il 2021 la certificazione Aws, standard di riferimento mondiale per l’utilizzo responsabile della risorsa idrica, per il potabilizzatore della Val di Setta, al servizio di 34 comuni del bolognese fra cui lo stesso capoluogo.

Buone notizie, del resto, anche per il territorio di Forlì e Cesena, che già oggi vanta standard di servizio assolutamente elevati, con una qualità dell’acqua che nel solo 2019 il Gruppo Hera ha controllato attraverso quasi 50 mila analisi, con concentrazioni medie rilevate per diversi parametri molto al di sotto dei valori massimi ammessi. E non è tutto: attraverso investimenti mirati, infatti, entro il 2023 la multiutility conta di effettuare importanti interventi infrastrutturali tesi a rendere ancora più performante il servizio idrico del forlivese e del cesenate. Sono infatti in programma il risanamento fognario della frazione Alfero a Verghereto, nonché il potenziamento della rete acquedotto a Sarsina, Portico e San Benedetto in Alpe.

“Lavoriamo ogni giorno per portare ai cittadini un’acqua sicura, di qualità e a costi contenuti – aggiunge Franco Fogacci, direttore Acqua Gruppo Hera – ma la responsabilità più importante è quella che passa dai comportamenti di ognuno di noi. Ecco perché, anche attraverso questo report, continuiamo a lavorare per rendere i cittadini sempre più consapevoli, aiutandoli ad incidere in prima persona per la tutela di una risorsa dalla quale dipende non soltanto il futuro delle prossime generazioni, ma anche il nostro stesso presente.”

Ospedali di Forlì e Cesena insieme per le ecografie polmonari a domicilio

L’emergenza sanitaria legata al virus Sars-Cov2, ha evidenziato difficoltà nella gestione domiciliare dei pazienti durante la recente fase acuta della pandemia, con tendenza ad un’eccessiva ospedalizzazione anche per effettuare una corretta diagnosi di estensione della malattia, ricorrendo prevalentemente all’esecuzione di TC del torace nel sospetto di interessamento polmonare.

In considerazione della positiva esperienza dei medici dell’Unità Speciale di Continuità Assistenziale (Usca) maturata a Rimini durante l’emergenza, gruppi di Medici di Medicina Generale di Forlì e Cesena si sono organizzati con lo scopo di seguire i pazienti covid positivi o sospetti a domicilio. Nell’ottica di una gestione territoriale più efficiente del problema, questi gruppi Usca sono stati dotati di ecografi portatili da utilizzare al domicilio del paziente, in grado di fornire informazioni sul coinvolgimento polmonare dell’infezione senza ricorrere all’esecuzione di TC. Quindi, è stato organizzato, in collaborazione tra il Dipartimento di Cure Primarie diretto da Riccardo Varliero e l’Unità Operativa di Radiologia diretta da Emanuela Giampalma, un corso di formazione sull’utilizzo dell’Ecografia polmonare, una metodica di consolidata efficacia per la diagnosi e il monitoraggio clinico della polmonite da Sars-Cov2.

Il corso, condotto da Greta Gardelli e Martina Mughetti, dottoresse con provata competenza in questo ambito, testimoniata dalla frequente partecipazione come docenti ad eventi formativi nazionali e internazionali, si articola in una parte teorica in aula e una parte pratica direttamente svolta presso la Radiologia dell’Ospedale Bufalini. I medici partecipanti saranno alla fine in grado di eseguire controlli ecografici polmonari nei casi dubbi o accertati come covid positivi, valutando l’andamento nel tempo dell’infezione senza dover spostare il paziente dal proprio domicilio se non quando realmente necessario e senza sottoporli ad esami radioesponenti come la TC per ottenere le informazioni diagnostiche sufficienti per una corretta terapia domiciliare.

La collaborazione fra medicina del territorio e Ospedale, in questo caso con l’Unità Operativa di Radiologia, dimostra come l’integrazione delle competenze sia la chiave per migliorare il percorso di diagnosi e cura, riducendo il rischio di ospedalizzazioni non necessarie e il possibile aumentato rischio di contagi.

Francesco Montanari nuovo direttore delle Scuole La Nave

Dal primo settembre, Francesco Montanari è il nuovo direttore delle Scuole La Nave. Dopo alcuni mesi di affiancamento a Patrizio Lostritto, che lascia la guida per il raggiungimento della pensione, viene ufficializzato l’incarico.

“In questo periodo delicato – spiega il presidente della Cooperativa Tonino Setola che gestisce le scuole Roberto Melandri – ho a cuore il desiderio di comunicarvi un importante passaggio di testimone nella nostra organizzazione. Recentemente, ci siamo infatti trovati a dover affrontare un compito difficile: quello di individuare un sostituto per la figura del direttore generale, l’amico Patrizio Lostritto, che continua a sostenere la nostra scuola come socio volontario. Il compito non è stato cosa facile: a Patrizio va infatti tutta la nostra riconoscenza per aver svolto un lavoro prezioso. Grazie al suo incalzante operato, le Scuole La Nave sono cresciute, hanno potuto consolidare quella rete di relazioni con la Diocesi, i professionisti, i governanti, i donatori, gli amici e i colleghi che oggi rappresenta il vero valore aggiunto della nostra realtà. A lui va quindi tutta la nostra gratitudine, anche per averci permesso di affrontare questa emergenza con maggior serenità economica e strutturale”.

“Sono già trascorsi dieci anni da quando ho iniziato il mio lavoro presso La Nave” – osserva Lostritto, che aggiunge: “Ci eravamo appena trasferiti presso il nuovo edificio del Polo scolastico, cosa dire se non che sono stati anni molto intensi e ricchi di soddisfazioni, la scuola è cresciuta e si è consolidata. Quel che provo oggi è soprattutto una grande gratitudine per la responsabilità che mi è stata affidata in questi anni alla quale, anche con fatica e tanto lavoro, ho cercato di rispondere come meglio ho potuto.   Ringrazio le tante persone con le quali ho collaborato per il bene della nostra scuola: il presidente e tutto il Consiglio di amministrazione, le direttrici e gli insegnanti, il personale amministrativo, di segreteria e ausiliario, i volontari e l’associazione delle famiglie La Cometa. Ho potuto sperimentare di persona quanto tutti abbiano a cuore il bene dei nostri ragazzi. Un ringraziamento particolare, infine, a tutti i genitori che si sono fidati di noi consegnandoci i propri figli. Sono sicuro, conoscendolo, che il nuovo direttore farà ancor meglio e non posso che augurargli buon lavoro!”.

Classe 1974, Francesco Montanari è sposato con Ester e padre di tre bambini. Si è laureato in Giurisprudenza all’Università di Bologna nel 1998. Nel 2008 ha conseguito un Master in Business Development per Pmi all’Università Cattolica di Milano. Dopo alcuni anni di esperienza nel settore del credito ed in azienda, nel 2011 inizia la sua collaborazione con Cdo come direttore di Cdo Forlì-Cesena, arrivando a coordinare le attività delle 4 associazioni Cdo dell’Emilia-Romagna.

“Come ha detto recentemente Papa Francesco, ‘la vita non serve se non si serve’: nelle mie esperienze ho sempre vissuto il lavoro come un ambito privilegiato in cui poter essere soddisfatti di servire. Con lo stesso spirito – e con molta gratitudine – mi avvicinerò al lavoro nelle Scuole La Nave”: con queste parole Montanari si è presentato ai futuri colleghi della Cooperativa. A Francesco, congiuntamente alla nostra stima, vanno i migliori auguri di tutta la Cooperativa Tonino Setola.